lock search attention facebook home linkedin twittter

24 mar 2020

Agil styrning i tider av extrem osäkerhet

Thoughts

För ett tag sedan dök frågan om agil styrning upp på LinkedIn. En person frågade om någon hade erfarenhet av och goda exempel på agil styrning. Innan vi går in på goda exempel bör vi reda ut vad agil styrning egentligen är. Begreppet används frekvent och dyker ofta upp när en verksamhet eller dess chef ska visa att de ligger i framkant. Begreppet är dock mycket mer än bara ett ”buzzword”. Den pågående spridningen av Corona är ett utmärkt exempel som kommer ställer krav på att företag kan hantera helt nya villkor och förutsättningar.

Budget eller agil planering?

Vi menar att planeringsprocessen är det absolut viktigaste styrningsverktyget. För att enbart styra ett företag baserat på en budget som grundar sig i historisk data riktar uppmärksamheten bakåt, inte framåt. I artikeln går vi igenom den agila planeringsprocessens fem steg. Ett effektivt verktyg för att styra bolaget framåt.

  • Tidshorisont
  • Frekvens
  • Mängden detaljer/information
  • Scenarioplanering
  • Belöningssystem

Vill du veta med om agil styrning och hur det får din verksamhet att blicka framåt? Ladda ner artikeln här till höger nu!

”Att styra på historiska siffror är lika effektivt som att köra bil och enbart titta i backspegeln.”